一、采购项目概况
1.采购项目名称：开云手机在线登陆入口一批报废锅炉及其附属设备转让项目监理项目
2.所属项目或经费名称： 开云手机在线登陆入口一批报废锅炉及其附属设备转让项目
3.资金性质及比例： 其它资金，100%
4.建设地点： 开云手机在线登陆入口校内
5.项目性质：服务类
6.采购预算： 10万元 。
7.共划分为 1个标段
标段编号 | 标段名称 | 招标范围 | 预算 | 工期（天） |
1 | 开云手机在线登陆入口一批报废锅炉及其附属设备转让项目监理项目 | 拍卖后，对中标单位拆除设备全过程监理，拆除设备对主体建筑破损部位恢复过程监理。 | 10万元 | 90 |
8.工期要求：
2024年5月10日开工至2024年8月8日 竣工，共90日历天（和施工同步）。
二、供应商资格条件、能力和信誉要求
本项目招标专门面向中小企业采购，除投标单位必须为中小微企业外，还须满足以下条件：
1.资质等级及范围：本次招标要求投标人须同时具有建设行政主管部门颁发的以下资质：[监理·房屋建筑工程·房屋建筑工程乙级](含)以上或者[监理·工程监理综合资质](含)以上。
2.项目负责人资质类别和等级：[注册监理工程师·房屋建筑工程](含)以上。
3.本次招标 不接受 联合体投标。
4.其它要求：（（1）具备建设行政主管部门颁发的工程监理综合资质或房屋建筑工程监理乙级（含）以上资质的独立企业法人。（2）项目总监须为房屋建筑工程专业国家注册监理工程师，项目总监无负责的在建工程。（3）截至投标截止时间止，经“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、“中国执行信息公开网”网站（http://zxgk.court.gov.cn/）查询，被列入失信被执行人名单的,或在辽宁省建设工程招投标监督平台—辽宁建设工程信息网（http://jgpt.lnzb.cn/）上被列入不良行为记录且在公布期内的按无效投标处理。
5.允许互跨专业承接同等级业务：否
三、质量标准
施工要求的质量标准：施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
工程所有物资（材料、设备等）采购质量需符合有关标准规范的要求，合格率达到100%。
四、现场踏勘
是否集中组织踏勘：是
投标人应委派人员，参加招标方统一组织的现场踏勘。除统一踏勘外，招标方不再单独为某一家或某几家投标人组织踏勘。同时投标人踏勘时应携带企业营业执照及相关资质文件复印件（加盖公章，留联系人及联系方式）。本项目统一现场踏勘时间为：2024年4月24日14:00，集合地点为综合楼门前（甲方踏勘联系人电话：13998867157，韩老师）。
五、招标控制价和报价说明
1.招标控制价： 10万元。
2.报价说明： 投标报价采用固定费率报价。合同费率在招标需求书文件及监理合同约定的监理内容（工程内容）风险范围之内不可调整。投标人的报价不得高于招标控制价，否则按无效处理。监理费参照发改价格〔2015〕299号“关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知”的规定及参照《工程建设监理服务收费标准》（发改价格[2007]670号）的标准，投标人自行报价。
本合同监理费综合考虑了监理人员的工资、福利、保险、加班费用、车旅费用、提供监理文件的资料费、各种设备使用费及企业管理费、利润、税金、监理费用、施工阶段技术咨询服务、及与其他单位之间协调及不可预见风险等全部费用。监理人为完成监理任务所需的人力、物力、财力投入，充分考虑可能的市场风险以及企业所需缴纳的各种税费。以及为实现合同目的所涉及的机构、人员、利润、税金、政策性文件规定、不可预见风险、责任、监理人为自己的雇员、财产等所做的人身和财产保险的费用，以及第三方责任险和参与投标所发生费用等全部费用。同时包括招标人未列出，但监理人认为完成本项目必须列支的有关费用，且充分考虑一切后期因素和风险、意外事件或不可抗力风险。
具体还应结合招标文件的其他内容综合考虑报价。
六、投标与评标
1.投标：
（1）标书递交时间为2024年4月28日上午11:00前，地点为：开云手机在线登陆入口综合楼617房间，联系人：于老师、曾老师。
（2）标书内容：投标方需提供：营业执照复印件一份、资质证书复印件一份（如果有）、报价书五份（需有封面，内容为：招标人名称、项目名称、投标总价、加盖公章的投标人名称、签字或盖章的法人或授权人姓名、联系人姓名及电话、投标日期）、监理班子成员信息一览表。
2.评标
综合评分法：评标委员会按照综合得分由高至低的顺序推荐三名有排序的中标候选人，得分最高的为第一中标候选人，综合得分相同的以投标报价低者优先。综合评分表详见评审标准。
七、履约担保
履约担保的形式：不采用。
八、付款信息
本项目付款由中标人根据约定向招标人上报支付申请，经监理人、招标人审核后，最终由招标人支付，中标人须提供抬头为“开云手机在线登陆入口”的增值税发票，具体开票信息如下：
户名：开云手机在线登陆入口
账号：316856326082
开户行：中国银行大连高新技术园区支行
统一社会信用代码：12100000422436461A
地 址：大连市甘井子区凌海路1号
九、监理服务内容及范围
1.监理范围包括：施工准备阶段、施工阶段、工程保修阶段的监理。
2.监理工作内容主要包括：监理人负责监理工作范围内的工程施工的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、工程监理档案、资料管理、合同和信息管理以及委托人和工程承包人等单位的协调工作等。审查施工承包人提交的竣工结算申请，并负责对竣工结算中项目按合同约定标准和实际完成情况进行审核，审核无误后再报委托人。 工程造价控制：审核承包方报送的工程变更、索赔等相关资料的有效性、符合性，协助委托方做好工程施工过程中造价控制。
本项目设计图纸所包含全部内容的建设工程施工质量、进度、投资的保证及工程建设的多项工作由多方承包人按各自与建设单位签订的相应合同履行并承担责任。工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量及安全；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系，向业主提交完整的监理档案资料。参与工程的交工和竣工验收、工程决算。监理单位受建设单位委托服务范围如下：（包括但不仅限于如下项）
（1）工程施工准备阶段
①编写工程的建设监理规划。
②协助委托人完成现场开工前的各项准备工作。
③协助业主完成对总承包单位的招标工作。
④协助业主组织设计单位对承包人进行施工图设计交底。
⑤审查施工组织设计（施工技术方案）。
⑥查验测量放线成果。
⑦参加由业主主持召开的第一次工地会议，确定工地例会事宜。
⑧负责组织承包商进行单位工程的划分和单位工程开工报告的批准。
（2）工程施工阶段
①参加施工图会审和交底。
②参与分项、分部工程、关键工序的质量检查和验收。对工程进行全过程监理。
③参与对施工承包人的合同谈判工作。
④审查总承包单位的试验等单位的资质并认可。
⑤审查施工总承包单位提交的施工组织设计、施工及设备安装技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。
⑥审查施工总承包单位施工进度计划，并监督、协调实施。
⑦审查施工总承包单位开工申请报告。
⑧审查施工总承包单位质保体系和质保手册并监督实施。
⑨检查现场施工人员中特殊工种及生产操作人员持证上岗情况。
⑩负责审查施工总承包单位编制的 “施工质量检验项目划分”并督促实施。
⑪检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。
⑫参加主要设备的现场开箱检查。对设备保管提出监理意见。
⑬遇到威胁安全的重大问题及重大质量隐患问题时，有权提出“暂停施工”的通知，并通报建设单位。
⑭监督施工现场安全文明施工管理。
⑮组织阶段性预验收，工程进度和进度款的审核。
⑯审查承包人工程结算书，过程付款必须有监理工程师签字。
⑰监督施工合同的履行、维护建设单位和承包人的正当权益。
⑱监理单位组织周例会，形成工作周报、月报，并向建设单位通报监理情况并提交书面监理报告。
（3）工程保修阶段
①在保修期内发生质量问题，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属。
②审定承包商的修复方案，监督修复过程。
③对承包商的修复结果进行检查验收。
3.施工质量目标：
施工质量符合设计图纸及国家有关标准规范要求，工程质量达到国家及行业现行施工验收规范合格标准。
4.工期计划：
（具体开竣工日期以合同约定为准）。本招标文件列出的工期仅是计划工期，具体开工日期以实际开工日期为准，监理主要工作结束日期以采购人内部验收时间为准。工程完工后，验收合格并交付使用，移交全部竣工资料，工程保修期满，监理任务结束。
5.监理要求
（1）本工程的监理服务期从签订合同之日开始至工程通过竣工验收交付使用为止，但在工程质量保修期内，监理单位应承担相应的义务和责任。
（2）监理单位必须严格按照国家有关建设建立规定进行监理。
（3）监理单位对本工程所用的大宗材料和重要材料的检测试验必须与施工单位同步，并独立进行，不得使用施工单位的任何检测资料和测试设备。
（4）项目的监理负责人须具有注册监理工程师证书。
（5）监理单位不得与承担本工程的设计单位、施工承包人及材料、设备供应商发生经济利益关系。
十、拟采用的详细评审评分办法
综合评分法。
分项 | 评分因素 | 权重 | 说明 |
价格 | 投标报价 | 20 | 注：评标基准价为满足采购需求要求的所有投标报价的平均值；投标报价等于评标基准价的得20分。 投标报价与基准价相比，每高于1%扣1分，每低于1%扣0.5分，不足1%的插值计算。 |
技术 部分 | 项目实施方案 | 20 | 1、一档：对项目总体认识全面深刻，总体组织符合实际、进度计划控制措施合理，充分考虑了针对本项目所采取的有效措施，综合措施科学；对项目实施过程中重点、难点认识深刻、表述全面准确，解决方案科学、系统、安全、可操作性强；总体服务方案优于招标文件要求；对项目了解，有较强的针对性。20分； 2、二档：对项目总体认识基本全面，总体组织基本符合实际、进度计划控制措施基本合理，考虑了针对本项目所采取的有效措施；对项目实施过程中重点、难点认识比较深刻、表述基本全面，解决方案比较科学，具有可操作性；总体服务方案满足招标文件要求；对项目比较了解，有一定的针对性。15分； 3、三档：对项目总体认识一般，总体组织不符合实际、进度计划控制措施一般，简单考虑了针对本项目所采取的措施；对项目实施过程中重点、难点认识认识一般，表述一般，解决方案一般；总体服务方案低于招标文件要求；对项目不了解，无针对性。10分。 |
服务质量、进度保障措施 | 20 | 1、一档：服务质量、进度计划编制合理、可行，关键节点控制措施得力、可操作性强，保证措施可靠。20分； 2、二档：服务质量、进度计划编制比较合理、可行，关键节点控制措施比较得力、可操作性比较强，保证措施比较可靠。15分； 3、三档：服务质量、进度计划编制基本合理、可行，关键节点控制措施基本得力、具有可操作，保证措施基本可靠。10分。 |
质量承诺与违约承诺 | 10 | 1、一档：供应商服务质量承诺与违约承诺的科学、合理、服务系统完善、针对性强，综合实力强大，能够充分满足采购人的需求内容 7-10分； 2、二档：供应商服务质量承诺与违约承诺的比较科学、合理、服务系统比较完善、针对性比较强，基本满足采购人的需求内容 3-6分； 3、三档：供应商服务质量承诺与违约承诺的一般、服务系统基本完善、针对性一般，符合采购人的部分需求内容 0-2分。 |
针对本项目的企业管理制度 | 10 | 1、一档：管理制度健全、可操作性强，能很好为采购人服务。7-10分； 2、二档：管理制度较全面、可操作性较强，能满足招标文件要求。3-6分； 3、三档：管理制度较一般、基本满足招标文件要求。0-2分。 |
商务部分 | 人员配备情况 | 10 | 国家注册监理工程师(总监理工程师除外）每有一名得1分（满分 4 分）。 常驻监理人员专业齐全，人员数量满足需求得6分（每缺1人或不符要求的扣 0.5 分）。 （须提供2023年至今近三个月连续月份社保缴纳证明，原件备查）。 |
企业认证 | 3 | 同时具有有效期内的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全认证得 3 分；具有其中两项的得 2 分；只具有一项的得 1 分。 |
检测设备及措施 | 2 | 检测工具、仪器齐全，数量满足（1 分）；检测方法得当，质量控制措施可行（1 分）。 |
办公设备配置 | 3 | 电脑、打印机、传真机、通讯工具及办公用车等配置齐全、数量满足，办公设备每少一项扣0.5分，少办公车辆扣 1 分，满分 3 分。 |
同类项目业绩 | 12 | 磋商小组依据供应商所提供的同类项目业绩(以合同复印件为准)情况，进行综合评定。 每提供一份同类项目业绩加2分。 不提供的不得分，满分12分。 |
十一、拟采用的合同格式及专用条款
建设工程监理合同（示范文本）（ＧＦ－2012－0202）
十二、技术标准及规范
按照国家、行业、地方有关标准、规范执行，如上述标准、规范对同一问题要求不一致时，由招标人负责解释以哪种标准、规范为准。
中华人民共和国建设部、交通部发布的相应专业施工质量验收规范。
中华人民共和国建设部、国家质量技术监督局发布的《建设工程监理规范》GB50319-2000。
《中华人民共和国建筑法》。
《中华人民共和国建设工程质量管理条例》国务院第279号令。
《中华人民共和国安全生产法》。
《建设工程安全生产管理条例》。
中华人民共和国建设部、国家质量技术监督局发布的《建设工程监理规范》GB50319-2000。
辽宁省地方标准《建筑工程施工质量验收实施细则》DB21/1234-2003。
辽宁省《建筑工程文件编制归档规程》DB21/T1342-2004。
辽宁省《建筑工程竣工技术档案编制办法》2001年2月沈阳。
辽宁省地方标准《建设工程监理档案编制规程》DB21/T1212-2001。
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》。
国家、辽宁省、大连市有关工程建设监理法规及规定。
国家或辽宁省颁布的定额和取费标准。
建设单位与工程参建单位签署的工程施工合同文件。
建设单位与监理单位签署的建设工程委托监理合同文件。
经有关审批部门批准的设计文件和设计变更。
说明：上述规范、标准、规程仅是本工程建设的最基本要求，并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行的规定执行。本技术规格及要求所使用的标准和规范如与投标人所执行的标准发生矛盾时，按较高标准执行。
十三、项目管理要求
该项目要符合“交钥匙工程”标准，该项目监理人负责监理工作范围内的工程施工和质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同和信息管理以及委托人和工程承包人等单位的协调工作。要严格按照设计方案施工，严格把控施工组织设计流程和施工工艺流程，严格控制工程总预算。工作中，加强工地管理，高效高质量高要求的完成项目工程；需全力听从学校有关部门领导，配合有关部门工作；要保证工程生产安全；工程中使用主材部分需满足设计要求和质量要求；要严格遵守工期，按期完成。
十四、项目管理人员基本要求
项目管理人员基本要求
名称 | 相关要求 |
总监理 工程师 | 专业及学历 | 房屋建筑工程专业国家注册监理工程师，本科及以上学历 |
技术职称 | 中级及以上职称 |
专业驻场监理人员 | 人数：至少3人； 具体要求：应配备土建、给排水、暖通、电气等各专业监理人员，中级及以上职称，至少有一名为注册监理工程师。提供有效的劳动合同。 |
造价人员 | 人数： 1 人； 具体要求：中级及以上职称，持证上岗。提供有效的劳动合同。 |
档案管理 | 人数： 1 人； 具体要求：提供有效的劳动合同。 |
安全员 | 人数： 1 人； 具体要求：中级及以上职称，持证上岗，提供有效的劳动合同。 |
其他要求： a）监理人员要求可参照《项目监理人员数量及资质最低要求一览表》编写，允许根据工程实际情况及招标人要求进行修改，但不得低于本招标文件要求； b）监理人员必须统一着装，持证、戴牌上岗； c）项目监理人员应为投标单位自有人员，并能真正全程参与工程管理。 d）中标结果公示后项目总监网上锁定。 e）投标人提供虚假业绩的，一旦被发现将无条件废标，并追究责任。 f）本表人员要求为本项目最低要求，具体监理部设置及监理人员数量等要求将根据施工标段划分及实际情况由招标人确定，中标单位须无条件满足。 |
采购需求编制单位（部门）：后勤保障处
联系人：于竞、曾慧艳 联系电话：84729694、84728774
编制时间：2024年4月23日
采购项目执行部门：后勤保障处
采购项目负责人：张宏军
项目（经费）管理部门：后勤保障处
项目（经费）负责人：王义松
